クリエイティブ地域活性

予算がなくてもできる!地域リソースの創造的活用ガイド:アート思考とデザイン思考の視点

Tags: 地域資源, リソース活用, アート思考, デザイン思考, 地域課題解決

はじめに:限られた予算で地域課題に挑む

地域課題の解決に取り組む際、常に大きな壁となるのが「予算」の制約です。特に小規模なプロジェクトや、新しい試みを始める初期段階では、潤沢な資金を確保することが難しい場合が少なくありません。しかし、だからといって地域課題への挑戦を諦める必要はありません。

重要なのは、新たなリソース獲得に奔走することだけではなく、「今、地域に既にあるもの」をどのように捉え直し、創造的に活用できるかという視点です。ここに、アート思考とデザイン思考が持つ力が活きてきます。これらの思考法は、限られたリソースの中で最大限の価値を引き出し、地域に眠る可能性を顕在化させるための有効なツールとなり得ます。

本稿では、予算が限られる状況下でも、アート思考とデザイン思考の視点を用いて地域の既存リソースを創造的に活用し、地域課題の解決や新たな価値創造につなげるための具体的なアプローチについて解説します。

アート思考とデザイン思考が「あるもの」を価値に変える視点

アート思考は、既成概念にとらわれず、自分自身の内なる衝動や問いを深く探求し、独自の視点で世界を捉え直すことに重きを置きます。地域リソースにこの視点を当てはめると、「これは〇〇であるべきだ」という固定観念から解放され、「これは別の見方をすれば何に見えるだろう?」「この当たり前のものに、どんな隠された可能性があるだろう?」といった問いが生まれます。これにより、見慣れた風景や使われなくなった施設、あるいは地域住民の持つ何気ないスキルの中に、これまで気づかなかった新たな価値や可能性を見出すことができます。

一方、デザイン思考は、ユーザー(地域住民や関係者)の深いニーズを共感的に理解することから始まり、課題定義、アイデア創出、プロトタイピング、テストといった反復的なプロセスを経て、具体的な解決策を生み出します。地域リソースの活用においてデザイン思考を用いると、アート思考で見出したリソースの可能性を、実際の地域のニーズや課題解決の文脈に結びつけ、具体的な形にする道筋が見えてきます。例えば、「この空き家を地域交流に使えないか?」というアート思考的な問いに対し、デザイン思考のプロセスで地域住民のニーズ(集まる場所がない、スキルを共有したいなど)を掘り下げ、プロトタイプとして小さなイベントを企画・実施してみる、といった具体的なアクションにつながります。

このように、アート思考でリソースの可能性を広げ、デザイン思考でそれを具体的なニーズや課題解決に結びつけ、実践可能な形に落とし込んでいく。この両輪が、限られた「あるもの」から最大の価値を引き出す鍵となります。

地域に「既にあるもの」を見つける・再定義する

地域リソースと聞くと、伝統工芸品や観光資源のような「目に見える価値」を持つものだけを想像しがちですが、アート思考・デザイン思考の視点では、より広範なものがリソースとなり得ます。

1. 物理的なリソース

2. 人文・社会的なリソース

3. 見えないリソース

これらのリソースを見つけるためには、地域をじっくり観察し、多様な人々の声に耳を傾け、「なぜそうなるのだろう?」「他にはどんな可能性があるだろう?」とアート思考的な問いを立てることが重要です。また、デザイン思考の「共感」ステップのように、地域住民と同じ視点に立ち、彼らの日常や課題を追体験することで、見過ごされがちなリソースやニーズが発見できます。

既存リソースの創造的な活用手法

見つけたリソースを、どのように地域課題解決や価値創造に結びつけるか。アート思考・デザイン思考は、リソースを「そのまま使う」のではなく、「創造的に使う」ための多様な手法を提案します。

1. リソースの組み合わせ(リミックス)

複数の既存リソースを組み合わせることで、単体では生まれ得ない新しい価値や機能を生み出します。

2. 文脈の転換

リソースが通常使われている文脈や目的から切り離し、全く新しい文脈に置いて活用します。

3. 価値の再定義

当たり前すぎたり、ネガティブに捉えられたりしているリソースを、ポジティブな価値として捉え直します。

4. 参加・共創による活用

リソースを活用するプロセス自体を、住民や関係者が参加・共創する場とします。これにより、リソース活用の成果だけでなく、プロセスを通じた地域内の関係性強化や学びが生まれます。

実践へのステップと留意点

ステップ

  1. リソースの棚卸しとアート思考的問いかけ: 地域にある「ヒト・モノ・場所・情報・歴史・文化・時間・感情」などをリストアップします。それぞれについて「これは何として使えるか?」「別の見方はできないか?」「隠れた可能性は?」といった問いを立てます。
  2. 地域課題・ニーズの深掘り(デザイン思考): 住民や関係者への共感的なヒアリングや観察を通じて、彼らが本当に困っていること、求めていることを明らかにします。
  3. リソースと課題のマッチング: 棚卸ししたリソースリストと、深掘りした地域課題・ニーズを結びつけ、「このリソースをこの課題解決にどう活かせるか?」を考えます。この段階で、複数のリソースを組み合わせるアイデアも検討します。
  4. アイデアの創出と絞り込み: 自由な発想でリソース活用アイデアを出し合います。実現可能性やインパクト、地域への適合性などを考慮してアイデアを絞り込みます。
  5. 小規模プロトタイピング: 選んだアイデアを、予算や労力をかけずに小さく試してみます(例: イベント、ワークショップ、試験的なサービス提供)。これにより、机上の空論に終わらず、現場での学びを得ます。
  6. フィードバックと改善: プロトタイピングの結果から学び、アイデアや活用方法を改善します。必要であれば、再度リソースの棚卸しやニーズの深掘りに戻ることもあります。
  7. 関係者の巻き込みと共創: 企画段階から地域住民や関係者に積極的に関わってもらいます。彼らは単なる協力者ではなく、リソース提供者であり、共同創造者です。

留意点

まとめ:地域に「あるもの」は可能性の宝庫

予算が限られているからこそ、地域に「既にあるもの」に目を向け、それをアート思考でユニークな視点から捉え直し、デザイン思考で具体的な解決策へとつなげるプロセスが重要になります。地域リソースは、特別なものでなくとも、人々の暮らしや歴史に根ざしたものであることが多く、それらを活用した活動は、地域住民の共感や参加を得やすいという利点もあります。

このガイドラインが、あなたが地域で直面する予算の壁を乗り越え、「あるもの」を最大限に活かした創造的な地域課題解決に取り組むための一助となれば幸いです。地域に眠る無限の可能性を、アート思考とデザイン思考の力で引き出していきましょう。